北京冬奧組委獲可持續性管理體系認證


2019-11-07 20:48 | 李麗 | 來源:新京報

北京冬奧組委獲可持續性管理體系認證
系首個覆蓋奧運籌辦全領域、全范圍的可持續性管理體系;將努力轉變為國家標準體系成為奧運遺產

北京冬奧組委專職副主席兼秘書長韓子榮(左)從第三方認證機構代表手中接過認證證書。新京報記者 陶冉 攝

北京冬奧組委獲得可持續性管理體系認證證書,系奧林匹克歷史上首個把“大型活動可持續性管理體系、環境管理體系、社會責任指南”三個國際標準整合為一體的可持續性管理體系。

北京冬奧組委總體策劃部可持續發展處處長劉新平介紹,未來北京冬奧組委將積極踐行《奧林匹克2020議程》及《新規范》,高標準實施可持續性管理體系。冬奧會閉幕后,將努力把可持續性管理體系轉變為國家的一個標準體系,變成北京冬奧會和冬殘奧會的一項重要遺產。

新京報訊 11月6日,北京冬奧組委獲頒可持續性管理體系認證證書。據了解,這是奧林匹克歷史上首個把“大型活動可持續性管理體系、環境管理體系、社會責任指南”三個國際標準整合為一體的可持續性管理體系,同時也是第一個覆蓋奧運籌辦全領域、全范圍的可持續性管理體系。

“大型活動可持續性管理體系”是什么?如何才能獲得認證?對一場大型國際賽事活動有何影響?在奧運會閉幕后,可持續性管理體系將如何“轉身”,長久地滲透影響中國乃至全人類的生活?頒證儀式后,新京報記者采訪了北京冬奧組委以及參與審核、認證的相關人員。

成果

延慶賽區移植珍貴樹木3萬余棵

作為服務北京冬奧組委可持續性管理體系認證申請工作的機構,SGS中國區可持續發展產品經理劉秀萍介紹,ISO20121是國際標準化組織制定的,一項針對大型活動可持續性管理體系的標準,在賽事活動、過程、場地、供應鏈等環節落實可持續發展理念,一般稱之為“可持續性管理體系標準”。

可持續性管理體系標準的第一張證書頒發給了倫敦奧運會,自此,國際奧委會要求冬奧會和夏奧會全部都要采用這一標準。目前,除倫敦奧運會外,里約奧運會、平昌冬奧會都應用了這一標準。

可持續性管理體系應用于北京冬奧會籌辦的各個方面。北京冬奧組委總體策劃部可持續發展處處長劉新平介紹,目前,可持續性管理體系已經形成了一批成果。比如,為把對生態環境的影響降至最低,延慶賽區對賽道涉及的30000余棵珍貴樹木進行移植,成活率在90%以上;保護賽區涉及的小溪流,不讓河流斷流;三個賽區達到100%使用綠色能源;最大化使用可再生能源,四個場館采用二氧化碳制冷劑,為全世界最清潔的制冷劑,是奧運歷史上的首次。

同時,首創雪上場館的綠色評價標準,全部26個場館達標。目前,全部新建場館達到三星標準,改建場館要求達到綠色評價標準二星級,“主要是考慮到現有場館的歷史背景和當時的情況等因素。”

比如水立方,一方面是注意制冰過程中的水資源利用,盡量減少用水,加大循環。另一方面,破解室內場館能源使用問題,通過使用最新的能源設備等措施減少能源消耗。此外,可持續性采購方面,材料選用經過環境標志認證的綠色產品等。

歷程

認證超3000人參與,歷時800多天

劉新平介紹,可持續性管理體系認證是北京冬奧會的一項重要工作,為達成目標,北京冬奧組委首先建立了工作機構,領導小組由北京冬奧組委專職副主席兼秘書長韓子榮任組長,工作團隊則包括26人組成的咨詢建議委員會,以及各個業務領域的內審員隊伍。

機構建立后,工作轉入策劃和運行兩個階段。策劃階段梳理了相關方的期望、要求及國家政策等,明確了主要議題和具體目標,并形成管理體系和操作手冊。工作團隊結合運行過程中出現的問題,對手冊中內容進行了反復調整,通過監督、監測和測量的諸多考驗后,由第三方機構SGS公司認證,正式獲頒證書。前后歷時800多天,400多人經過培訓,參與總人數超過3000人。

SGS公司作為第三方機構,為北京冬奧組委提供認證服務。劉秀萍介紹,他們調動了全球的技術專家和國內優秀的認證員,為北京冬奧組委制定了詳細的認證方案。

按照國際認證規范,認證分為兩個階段。劉秀萍介紹,2019年7月執行了第一階段的審核,目的是確認可持續性管理體系策劃的合理性和準確的充分性。2019年9月實施了第二階段審核,對初步實施的有效性和符合性進行確認。10月,SGS正式簽發了可持續性管理體系和環境管理體系認證證書。

難度

克服北京、河北地理空間跨度等難題

北京冬奧會可持續性咨委會委員李燕認為,國際可持續性管理體系標準仍然處在初期階段,沒有太多成熟或相似的經驗可以借鑒。因此,北京冬奧組委除依據ISO20121、ISO14001和ISO26000搭建了北京冬奧會的可持續性管理體系框架外,還選用了更多的標準來豐富這項議題。

北京冬奧會的可持續性管理體系是一次“全范圍、全流程”的嘗試,覆蓋全部業務領域和賽前、賽時和賽后全流程,涉及環境保護、社會責任和可持續發展的各方面,加上是由北京、河北兩地舉辦,因此要克服地理跨度等諸多前所未有的難題。

為解決這些問題,“一方面要發揮專家隊伍的專業作用,同時深入到各個業務領域,分析各個業務部門的職能和工作,把握各個業務職能中與可持續性相關的工作和特點,設定合理的目標方案和措施。”李燕介紹。

這也得到了第三方認證機構的認可,SGS公司曾參與過倫敦奧運會、平昌冬奧會等的可持續性管理體系認證工作,基于豐富的經驗,劉秀萍認為,北京冬奧組委可持續性管理體系工作定位起點高,結合中國的實際情況,具有完整性和有效性。

“去張家口審核的時候,我一路上都能看到為進行碳補償,大量植樹造林的成果”。劉秀萍認為,在國際標準框架之下,北京冬奧組委應用了更多的標準豐富議題,為全球樹立了更好的標桿,是可持續性管理的最佳實踐。

未來

推動轉變為國家標準 成為冬奧會遺產

一場奧運會與一個可持續性的管理體系是什么關系?劉新平說,申辦冬奧會之初,北京冬奧組委就曾向國際奧委會承諾,將在北京冬奧會貫徹、堅持可持續管理的理念。如今承諾兌現,這不僅賦予了北京冬奧會更多的影響力,同時也是北京冬奧會留給世界的一項寶貴遺產,將更好地造福人類。

除創新融合、全面覆蓋以外,劉新平介紹,北京冬奧組委的可持續性管理體系還有一個重要特點,即價值外延。這項工作涉及26個場館和兩個主辦城市的政府,將影響場館業主,并輻射兩地政府,堅持可持續發展理念,是落實國家可持續發展的一個舉措。

劉秀萍認為,可持續性管理體系是需要不斷完善的管理體系,未來應該從價值鏈上進行推廣和延伸。她舉例,北京冬奧組委的可持續采購已經普及到一級供應商,那么未來可以向供應鏈的上游推廣,讓更多人參與到可持續的過程中。

站在構建人類命運共同體的角度,北京冬奧組委的可持續性管理工作也是實現聯合國17項可持續發展目標的實際行動。隨著北京冬奧會籌辦工作的逐步推進,相關的議題和目標可以不斷調整和完善,更好地承擔可持續發展的國際責任。

冬奧會閉幕后,可持續管理體系將如何“轉身”?劉新平介紹,目前北京冬奧組委正在同國家市場監管總局討論,努力把北京冬奧會的可持續性管理體系轉變為國家的標準體系,長久地堅持下去,成為北京冬奧會一項重要遺產。

新京報記者 姜慧梓

【編輯:王禹】
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